マイクロソフト社のビル･ゲイツ氏
マイクロソフト社は知らずに実践
草創期のマイクロソフト社がインド風水ヴァーストゥを実践していた、という話は前にも書きました。１９８３年の同社の最初の自社ビル（ワシントン州ベルビュー）がインド風水ヴァーストゥに基づいて設計されていたからです。
実は、社員はまったくこの事実を知りませんでした。驚くべきことに社長のビル・ゲイツさえも知らなかったのです。なぜかというと、依頼された設計者がインド風水に基づいているということをとくに説明せずに設計したからです。
つまり、当時、従業員わずか２００人程度であったマイクロソフト社は無意識のうちにインド風水を実践していたわけです。
従業員がわずか２００人程度ということはどういうことでしょうか。今は１００を超える国々に７万人以上の従業員を抱える世界的な大企業・優良企業ですが、当時はいつ倒産するかわからない中小企業だったということです。そしてそのオフィスですべてではないにしろ非常に多くの割合の従業員がそのオフィスで働いていた、ということです。
当時のマイクロソフト社
１９８３年に最初の自社ビルを建設した同社の状況はどのようなものだったのでしょうか。１９７５年にニューメキシコ州アルバカーキーで設立された同社は、徐々に規模を拡大し１９７９年にビル・ゲイツが生まれ育ったワシントン州ベルビューに移転します。とはいってもまだ現在のウィンドウシステムにつながるＯＳすら公式には発表しておらず、マイクロソフト社は海のものとも山のものともわからなかった時期です。
最初のＯＳを発表したのは１９８０年、ＷＯＲＤを発表したのはやっと１９８３年。つまりこの時期は同社の飛躍にとって非常に重要な時期であったわけです。そして、その後の飛躍の中心となる２００名程度の従業員は知らない間にインド風水ヴァーストゥを実践していたのです。
その後の同社の発展はご存知の通りです。１９８６年にはついに念願の株式上場、１９９２年にはWindows 3.1を、１９９５年にはWindows 95とInternet Explorerを発売しました。私自身も、１９９０年代半ばまでワープロは一太郎、表計算はLotus 1-2-3、ウェブブラウザはモザイクを使っていましたが、幸か不幸か今やどれもマイクロソフト社のアプリケーションを使っています。
巨富を築く
この間、マイクロソフト社の株価とビル･ゲイツ氏の個人資産もうなぎのぼりです。若干３０歳代で世界一のお金持ちになり、十数年も継続させました。そして今、同氏は、事業の第一線からは退き、自ら興味のあった慈善団体の運営に注力しているようです。
「マイクロソフトの成功の要因は、インド風水ヴァーストゥだった」などというつもりは毛頭ありません。でも、そう思いたい気持ちは正直あります。これまで述べてきた科学的知見に基づいたインド風水ヴァーストゥの効能が何らかの形で同社の飛躍に、ビル・ゲイツの現在に繋がっていたのでは、と思いたいのです。
インド風水ヴァーストゥとの相関性
つまり、インド風水ヴァーストゥで得られる、思考がクリアでクリエイティブになる、問題処理能力と意思決定能力が高まる、健康と幸福感が高まる、一日を通じて感覚がリフレッシュしている、心地よい休息と快眠が得られる、活力が高まる、精神的な安定が得られる、などが若干でも貢献したのではないかと思いたいのです。
逆に前述のインド風水ヴァーストゥの効能がなかったら企業はどうなることでしょう。例えば、ベンチャー企業の経営者は様々なプレッシャーと戦わなければいけません。 同業他社との競争、経済環境の変化、キャッシュ・フローや利益率、技術進歩などです。これに対し、思考がクリアでもクリエイティブでもない、問題処理能力と意思決定能力が低下する、健康と幸福感が弱くなる、一日を通じて感覚が鈍い、休息と快眠が得られない、活力が弱まる、精神的に不安定、だとしたら草創期のベンチャー企業はたちまち倒産してしまいます。
仮に成功したとしても安泰としてはいられません。ビジネスでは次々と強敵が現れます。「因果応報」、つまり自分が競争相手をつぶしたのと同様に今度は自分がつぶされるかもしれないのです。
これまで述べたことは、何も企業経営だけとは限りません。勉強、スポーツ、仕事、子育て、人間関係など我々の人生ほとんどすべてに関係してきます。例えば、人間関係で言うと、健康的でも明るくもなく、無神経で、いつも活き活きしておらず、精神的に不安定な人はなかなかよい人間関係を築くことは難しいでしょうし、相手方も避ける確率は高いはずです。
私は、世の中の森羅万象をインド風水ヴァーストゥで説明しようとは思いません。おそらくそんなことはできないでしょう。ただ、若干でも我々の人生ほとんどすべてに関係していること、そして、例えばマイクロソフト社といった世界的に成功した企業の発展に関係していたのではないかと思うのです。
誰もがビル・ゲイツになれるわけではないが
私の文章は冷めすぎて「現実的」な内容ばかりで夢がない、との批判をよく受けます。ですので、少々夢のある話を、ということで数回に分けてマイクロソフト社のお話をした次第です。
もちろん誰もがビル・ゲイツ氏のようになれるわけではありません。しかし、「目指したところ以上には人間は到達できない」といいます。また、「運は自分でつかむもの」ともいいます。個人個人が持つ目標を目指してがんばることは決して悪いことではないはずです。その過程で、インド風水ヴァーストゥが役立つことがあるかもしれません。あなたも日本で実践者が増えすぎないうちにビル･ゲイツのような成功を目指していかがでしょうか（ちょっと言い過ぎでしょうか）。
「インチキ」か
ところで「マイクロソフト社が草創期にインド風水を知らず知らずのうちに実践」と書くと「インチキだ」という人も出てくるでしょう。そこで、信頼性のあるメディアの記事を引用したいと思います。このメディアは、ＶＯＡといって、いい加減な内容を流すようないわゆる商業メディアではなく、米国政府の資金も入っている信頼できるメディアです。冷戦時代には米国政府の対共産圏向けメディアとして用いられましたが、それを考えても少なくともこの分野に関してはまともな記事を書くメディアです。以下、ポイントだけ訳してみます。
古代インドの賢者たちは人間と周辺の環境、自然と人為的環境を研究し、住環境を自然の法則に調和させることで、人間の健康と福祉のための原則を作り上げた。そして今、現代人の生活でそれが取り入れられようとしている。
米国シアトル在住のある建築家は、1980年代初頭にマイクロソフト社の最初の自社社屋をインド風水ヴァーストゥに基づいて設計するなど、30年近くにわたってインド風水ヴァーストゥを自身の建築設計に導入したり、既存の住宅やオフィスビルの改善に取り組んできた。彼はインド風水ヴァーストゥについて次のように説明している。
○ 自然に逆らわず、調和することによって自然の恵みを最大限取り込むことがインド風水ヴァーストゥの大原則である。
○ インド風水では、東からの太陽の力と北からの地磁気の力を重要な要素としている。この原則を睡眠に当てはめると、絶対に北枕を避け、それ以外の方位、特に最も有益な南枕にすべきであり、これによって深い癒しと休息が得られる。
○ 間違った家具の配置は、心地よくあるべき住環境に不必要なストレスを与えると考えられ、例えば軽い家具を部屋や建物の北東側に、重いものを南東側に置き、また、エネルギーの流れをよくするために、家具を壁からすこし離すべきである。
○ インド風水には、地、水、火、風、空という５つの基本的なエネルギーがある。最もバランスが取れるのは、長方形あるいは正方形であり、それに沿えば、努力、健康、人間関係、仕事などは上手くいくが、その形が一部でも欠けるとエネルギーが滞り、各人の持っている能力が十分に発揮できない。
○ 植物、鏡、色彩などもわれわれの感情や肉体に影響を与えている。
大体、こんなところでしょうか。
